Beratung bei der Entlassung von Führungskräften

Führungsaufgaben sind immer öfter nur Mandate auf Zeit. Entlassungen selbst von hervorragenden Führungskräften werden alltägliche Normalität. Zunehmend mehr Unternehmen beenden Dienst- und Arbeitsverhältnisse im Rahmen der vereinbarten Vertragsbedingungen. Immer mehr Unternehmen sehen in der Gestaltung von Einstellung und Entlassung zwei Seiten derselben Medaille, die zeigen, wie man mit Menschen – in unterschiedlichen Phasen ihres Berufslebens – umgeht.

Wir unterstützen Unternehmen darin, ein jeweils passendes strategisches Programm zur Gestaltung von Entlassungen zu entwickeln und zu etablieren, um Entlassungen prinzipiell für beide Seiten professionell und fair, also sozial verantwortlich und wirtschaftlich zweckmäßig, zu gestalten.

An der Durchführung einzelner Maßnahmen, z.B. von Outplacementprogrammen, beteiligen wir uns nicht.

Unsere Stärke liegt im Design passgenauer strategischer Programme und in der Beratung der Verantwortlichen bei der Auswahl der richtigen internen und externen Akteure.


Zum Weiterlesen

TRAUTH / NADIG (2003): Personalabbau strategiekonform planen und umsetzen.
TRAUTH / NADIG (2003): Outplacement. Individuelle Programme.
TRAUTH / NADIG (2003): Outplacement. Gruppenprogramme.
TRAUTH (2004): Personalabbau gestalten.


^ Unternehmensentwicklung
< Beratung bei der integrierten Unternehmensplanung
< Beratung bei der Designarchitektur
< Evaluierung von Prozessen und Projekten
< Beratung bei der personellen Zukunftssicherung