Nicht: „Mitarbeiter sind Ihr wertvollstes Kapital," sondern: „Die richtigen Mitarbeiter sind es."
Die „personelle Zukunftssicherung" erfolgt im Kern in den drei Aktionsfeldern
„Gewinnung"
„Erhaltung"
„Entlassung" von Führungskräften und Mitarbeitenden.
Die einen sehen „Förderung" oder „Entwicklung" in Funktion dieser drei Aktionsfelder, andere verzichten nahezu ganz darauf.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Gestaltung von strategischen Programmen für Gewinnung,Erhaltung, Förderung und Entlassung.
Im Feld der Erhaltung oder Bindung engagieren uns Unternehmen als Ansprechpartner für Personen aus dem Führungskreis, für Leistungsträger der zweiten Ebene oder erfahrene Führungskräfte und Spezialisten (z.B. auf Schlüsselpositionen).
Die einen Unternehmen bieten ihrem Führungs- und Fachpersonal eine (mehrere Sequenzen umfassende) Einzelberatung an, um bestimmte Themen der beruflichen (und oft auch persönlichen) Entwicklung individuell und außerhalb des Unternehmens zu erörtern (Standortbestimmung und Formulierung neuer Ziele).
Andere Unternehmen engagieren uns als Berater, mit denen Führungskräfte und Fachspezialisten auch ad hoc und punktuell einzelne Themen aus der alltäglichen Arbeit reflektieren können.
Manche Unternehmen kombinieren beide Möglichkeiten.
Im Feld der Förderung beauftragen uns Unternehmen
zum einen mit der Entwicklung von Designkonzepten für Förderprogramme,
